Innovationsmanagement ist eng mit den Mitarbeitern und Partnern eines Unternehmens verbunden. Entsprechend sensibel sind erfolgreiche Methoden und Konzepte in der Stärkung der Innovationsfähigkeit einzusetzen. So sind die bereits vorhandenen Prozesse und Verfahrensweisen in eine gründliche Vorprüfung mit einzubinden. Ebenso sollen sich alle wesentlichen Rollen und Funktionen in einem ganzheitlichen Innovationskonzept wieder finden, das dann schrittweise in die Umsetzung gelangt und die Optimierung der Innovationslandschaft im Unternehmen sukzessive stärkt.

Der beispielhafte Ablauf eines Innovationsmanagementprojektes illustriert die einzelnen Schritte mit den jeweiligen Aufgabenbereichen:

Das Innovationsmanagement gibt wichtige Antworten auf die folgenden vier zentralen Fragenkomplexe:

• Förderung/Abbildung der Innovationen durch Unternehmenskultur/-strategie
• Vorhandene Kompetenzen/ Wissen im Unternehmen und deren Weiterent- wicklung
• Relevante Technologien für das Unternehmen und seine Produkte
• Berücksichtigung von Kunden und  Wettbewerber im Innovationsprozess