Beherrschung von Unsicherheiten
Sehr unterschiedliche Beweggründe markieren mögliche Ausgangspunkte für ein Risikomanagement. Die folgenden Beispiele zeigen die Bandbreite denkbarer Auslöser für Risiken.
Die Gesetzlichen Vorgaben (Compliance):
- Sie zwingen zum Handeln; Risikomanagement ist schon lange kein Hygienefaktor mehr!
Der Faktor Mensch:
- „Untersuchte Zwischenfälle mit medizinischen Geräten waren zurückzuführen auf: 63,3 % auf Bedienfehler, 17,7 % auf Instandhaltungsfehler, 11 % auf Fertigungs- und Materialfehler und lediglich 7,7 % auf Gerätefehler“ (Medizinische Hochschule Hannover)
Der Projektanspruch bzgl. Leistung/Termin/Kosten/Qualität:
- „Fast jedes dritte IT-Projekt scheitert. Bei mehr als der Hälfte werden die ursprünglichen Kostenschätzungen um mehr als 200 Prozent überschritten.“ (Standish Group)