Beherrschung von Unsicherheiten

Sehr unterschiedliche Beweggründe markieren mögliche Ausgangspunkte für ein Risikomanagement. Die folgenden Beispiele zeigen die Bandbreite denkbarer Auslöser für Risiken.

Die Gesetzlichen Vorgaben (Compliance):

  • Sie zwingen zum Handeln; Risikomanagement ist schon lange kein Hygienefaktor mehr!

Der Faktor Mensch:

  • „Untersuchte Zwischenfälle mit medizinischen Geräten waren zurückzuführen auf:  63,3 % auf Bedienfehler, 17,7 % auf Instandhaltungsfehler, 11 % auf Fertigungs- und Materialfehler und lediglich 7,7 % auf Gerätefehler“ (Medizinische Hochschule Hannover)

Der Projektanspruch bzgl. Leistung/Termin/Kosten/Qualität:

  • „Fast jedes dritte IT-Projekt scheitert. Bei mehr als der Hälfte werden die ursprünglichen Kostenschätzungen um mehr als 200 Prozent überschritten.“ (Standish Group)