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ESG Consulting GmbH – Ihr zertifizierter Dienstleister für ISIS12 Beratung und Unterstützungsleistungen

Bereits zwei Kommunen und ein mittelständisches Unternehmen vertrauen auf die Beratungsleistung der ESG Consulting zu ISIS12.
Unsere Berater haben nicht nur eine langjährige Erfahrung im Behördenumfeld, sondern decken auch alle Komponenten des ISIS 12-Konzeptes ab: Aufbau eines Informationssicherheitsmanagement Systems, Erstellung von Betriebs- und Notfallkonzepten, …

Wirksamer Schutz ISIS12 für KMU – effizient eingeführt

Gerade der Mittelstand in Deutschland hat besonders wertvolle und schützenswerte Informationswerte. Das können Know-How, Patente aber auch Kunden- oder Lieferantendaten sein. Immer mehr müssen sich daher kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit dem Thema Wirtschaftsspionage, IT- und Informationssicherheit auseinandersetzen.

Doch Informationssicherheit ist teuer und die Standardverfahren, entwickelt für große Unternehmen, sind in der Einführung und Anwendung zu komplex und übertrieben für die Anforderungen in KMU. …

ESG Consulting erhält Auftrag der österreichischen BVA – Versicherungsanstalt öffentlich Bediensteter

Die BVA – Versicherungsanstalt öffentlich Bediensteter beauftragt ESG Consulting für die Evaluierung und begleitende Qualitätssicherung des Projektes BeBS – BVA Elektronisches Bewilligungssystem. Das IT-System BeBS verfügt über eine Vielzahl technischer und organisatorischer Schnittstellen und ist eine Schlüsselanwendung im österreichischen Sozialversicherungswesen. ESG Consulting ist beauftragt, eine Bestandsaufnahme, eine grobe Zustandsbeschreibung des aktuellen Projektstatus und konkrete Empfehlungen für mögliche Gegenmaßnahmen zu erarbeiten. …

Innovationsexzellenz im Mittelstand

Zwischen 2004 und 2010 wuchsen die Ausgaben deutscher KMU um ca. 71% (BMWi). Diese
Steigerung ist vor allem auf den Zwang zur Schaffung von Innovationen zurückzuführen. Damit diese Ausgaben möglichst effizient und zielgerichtet allokiert werden können, …

Turnaround für Projekte in Schieflage

Projekte können, das zeigt die Praxis, in Schieflage oder in eine Krisensituation geraten, auch wenn Projektmanagement und Risikomanagement ordentlich aufgebaut waren. ESG Consulting verfügt für diese Projektsituationen über eine besondere Methodik. Sie ist im Grunde eine Rundum-Betrachtung der Projektsituation…

G7-Gipfel: Erfolgsfaktor Digitalfunk

Für den G7-Gipfel auf Schloss Elmau im Juni 2015 hatte das Bayerische Staatsministerium des Innern für Bau und Verkehr die herausfordernde Aufgabe termingerecht den Digitalfunk für diese Art von Einsatz bereitzustellen. Dies wurde der Projektgruppe DigiNet, die für den bayernweiten Roll-Out des Digitalfunks…

Interims-Management mit Methode

Unsere Kunden fragen zunehmend die interimistische Übernahme von Projektmanagement-Aufgaben – sei es als Einzelperson oder als Projektteam – nach. Der methodische Ansatz „Project Setup & Transition Management (PSTM)“ der ESG Consulting…